去冬今春，煤炭等大宗商品价格大幅上涨，给群众用电、取暖等生活需求带来较大压力。西安局集团公司密切与煤、焦、油、钢铁、化工等大宗物资生产企业的联系，主动对接客户，开通多趟铁路专列，为客户疏解出运难题，保障产业链、供应链稳定，助力企业复工复产。

在充分发挥既有线路潜力基础上，西安局集团公司积极协调运力重点保障2022年度路企战略合作客户的运输需求，组织运输客户签订2022年煤炭中长期合同和大宗物资运输协议，其中煤炭中长期合同签订客户67家17760万吨，大宗物资运输协议签订客户29家22800万吨，从源头上保障煤炭中长期合同均衡履约，确保大宗商品和基本民生物资稳定运输。

同时，积极做好货运营销宣传，坚持做到“一企一档”，今年一季度已完成了819家重点客户档案的建立；加强重点煤矿企业运输信息采集梳理，每日对管内71个煤矿的价格信息进行盯控，根据市场需求适时调整运输组织和运力安排。今年一季度日均完成13604车，同比增加2084车/日，增幅18.1%。

浩吉铁路连接包西、陇海、焦柳、京广、京九等10余条铁路干线，西安局集团公司积极发挥各条干线、支线间的协调联动作用，建立“客户-车站-专用线”三方对话机制，有效消除影响运输效率的难点、堵点。加大设备技术改造，在浩吉铁路靖边东站安装货物装载状态视频监控系统，整列煤炭列车仅用几分钟就完成全方位体检，效率提高了41.5%。

针对浩吉铁路电煤保供运输任务量大且比较集中情况，为有效提升煤炭装卸运输效率，保障完成“两湖一江”（湘鄂赣）地区电煤保供任务。西安局集团公司对陕北地区23个煤炭装车点进行重点盯控，优化生产组织，及时发现、解决制约运输效率的各类问题。加强与电厂供煤、库存及耗煤情况沟通联系，坚决做到有请必装、快速挂运，有力保障了电煤供应。据统计，2022年一季度电煤日均装车6442车，同比增加1033车/日、增幅19.1%。

除电煤外，西安局集团公司在粮食及化肥、农药等春耕物资运输中也同样严格实行“五优先”原则，开辟绿色通道，优化运输和作业流程，做到装得上、卸得下，不产生积压，全面提高夜卸率，以卸车保装车。截至4月24日，西安局集团公司日均装车13839辆、同比增加2396辆，5次刷新历史纪录；日均卸车6047辆、同比增加456辆，其中4月9日卸车7400辆，刷新历史纪录。