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本报讯（记者武小涛通讯员张志斌）为切实贯彻落实潞安化工集团新元公司安全生产1号文件和“百日安全特别行动”的实施方案，新元公司机电系统牢固树立“安全发展是高质量发展的必由之路”思想，坚持 “管理、装备、素质、系统”四并重原则，按照“13667”工作思路，坚持从严从实从细做好安全管理，全面筑牢公司安全生产底线。

严抓制度建设

机电动力部按照公司文件要求，通过召开专项研讨会议，由部门班子成员和所辖七个党支部集思广益，在现有的“双无”班组建设实施方案基础上，结合公司“四无”班组建设方案，围绕机电系统实际情况，制定出一套独具特色的机电系统“四无”班组创建实施办法，全面打造知责、明责、尽责的安全管理体系，充分利用经济杠杆调动全员安全生产主动性。

严抓职工教育

机电动力部以推进“四无班组”建设为契机，对所辖六个队组三年来发生的各类事故收集整理、汇编成册，并充分利用“二五”安全会对职工开展事故案例讲解，加强职工安全意识；各队组对全岗位制定岗位职责，确立全年目标推进表，细化分解到队组、到班组、到个人，确立专项负责人逐日、逐月、逐季度对照推进表抓落实、抓执行、抓督查、抓考核，确保抓出成效，同时在面对公司智能化矿井建设的新要求、新形势、新任务，侧重于对新技术、新工艺、新设备的技术、结构原理、使用维护注意事项等内容对职工开展全方位、高标准的职工培训，实施“一专多能，一人多证”激励政策，全面提升职工技能水平。

严抓隐患防范

机电动力部针对公司全方位高质量发展主线，狠抓落实，运用多种途径消除人的不安全行为，设备的不安全状态，杜绝各类隐患和事故，落实机电管理相关制度，充分利用党员干部抓“三违”、党员先锋岗、群监网、青监岗、女工协管员四网联动、“逢六”大检查、机电专项检查四个抓手，抓好现场安全。