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今年上半年，河南能源义煤公司孟津煤矿瞄准任务指标，统筹生产组织，创新提质增效，完成生产计划的108%，赢利1.079亿元，实现了年初制定的目标。　

亮眼成绩的背后，是安全管理的强大支撑。为增强职工自主保安意识，该矿推行“3456”安全管理工作机制，以一线和辅助、特殊、关键和调度、防突、安检员“4岗+1员”的安全责任为主线，推行职工安全抵押金，开展责任制履职考核，从根本上消除事故隐患；抓好“班前、班中、班后”安全，发挥现场督导作用，形成环环相扣、有效衔接的班组安全自治管理。

在攻坚重点头面，释放生产能力方面，随着保护层二2-11030工作面的开采，孟津煤矿形成了二1煤12070主采、二2煤11030配采的“两面”生产布局，保证了原煤生产任务落实落地；同时，保护层开采极大地提高了被保护层二1煤的瓦斯抽采效率，为被保护层的快速掘进和高效回采创造了条件，破解了采掘接替紧张的局面。保护层开采提升了瓦斯浓度，使得孟津煤矿瓦斯发电站成为新的增效点，年可创效近500万元。

孟津煤矿树立了“算账搞生产”的经营理念，抓好节支、力争创收。该矿构建了“矿、队、班组、岗位”四级管控责任体系，细化成本和费用管控。同时，加大修旧利废力度，降低吨煤修理成本。今年上半年，该矿修复设备价值230余万元。