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1月份，乌鲁木齐局集团公司运输煤炭1226.61万吨，其中疆煤外运482.61万吨，同比分别增长19.5%、39.5%。

乌鲁木齐局集团公司建立健全两级保供对接机制，准确掌握新疆30家公用电厂以及17家重点工业企业煤炭库存、日耗及铁路运输需求等情况，精准制订日班保供方案，按“五优先”原则组织兑现。他们通过掌握用煤企业春节期间生产、放假安排，协调做好节前存煤、节中均衡发运工作，确保节日期间电煤供应稳定充足；节日期间每日对接发电供热企业存耗煤动态，结合发运计划和到端接卸能力制订日装车方案，努力满足重点保供企业煤炭运输需求。

为确保电煤保供运输有序，乌鲁木齐局集团公司管内33个发运煤炭站点管理单位依托站区生产组织协调机制，加大重点站区电煤保供运输组织工作，与车务、机务等站区单位加强协调沟通，优化作业流程，压缩作业时间。他们建立主要矿区煤炭产运监测机制，对接主要煤矿，掌握主产区煤炭产量、销售及运输情况，分析下阶段运输需求变化，提出保障措施。

乌鲁木齐局集团公司运输车务部门定期组织召开站区生产联劳会，合力“会诊”，及时解决制约作业效率的各类“堵点”问题。调度部门做好车流接续调整，均衡组织作业车到达，确保各点卸车不积压、不断档，加快车辆转空速度。他们还提高区域内通道、站车装卸能力，采取补强措施，实现通道能力与运量需求、站点能力与装卸需求匹配，大力提升百辆万吨列车运输效率。