12月16日，浪潮云发布新一代行业云MEP战略。现场，中国信息通信研究院云计算与大数据研究所所长何宝宏表示，在全球云计算市场增速放缓的今天，中国云计算市场逆势上扬，云计算的发展由以资源为中心向以应用为中心转变，云计算行业应用不断深化，各行业上云速度加快，行业云未来的发展空间巨大。

采访中，浪潮云总经理颜亮对第一财经记者表示，云服务正从以互联网企业和政府为主的早期市场迈向以传统行业客户为主的主流市场，行业用户在数据的安全性与创新性、模式的可控性与灵活性、产品的完整性与开放性等方面的需求差异产生市场割裂的鸿沟，行业云成为助力行业用户跨越鸿沟的重要途径。

针对浪潮云战略方向的调转原因与初衷考虑，颜亮对第一财经记者表示，云产业尚属于早期市场，目前在整个IT行业份额仅占12%，未来IT行业的云化输出至少达到70%以上。而在云计算早期市场之中，颜亮认为早期客户主要分两类——一类是技术领先者，如互联网和科技企业；另一类是意识的领先者，如政府。而浪潮云是抓住了政务云的机会，而阿里和腾讯实际上是在互联网科技企业范畴内取得了较大优势，进而形成早期市场的格局。

至于为何选择此时从优势政务云领域切入行业云市场，颜亮表示，原因在于早期市场过后的主流市场是下一个阶段云市场竞争的核心空间，也是决定整个产业新格局的核心关键点，浪潮云希望尽快围绕主流市场去做工作。

“还好，政务云已是主流市场的形态，且信息密度也非常相似，所以这是浪潮云比较大的储备优势。”颜亮表示，相信随着主流市场的开拓，云的产业的格局会更加复杂化，也会更加逐渐地清晰化。

但需要注意的是，行业云存在多样性、复杂性等特点，由政务云转向行业云，浪潮仍面临诸多挑战。对此，颜亮对第一财经记者表示，浪潮本身就是to G与to B一个企业，积累了相关资源与经验，在选择行业落地对象的时候，也会先基于浪潮的先发优势与已有积累，如国资云、园区云、媒体云等，“国资的信息密度跟政府侧的信息密度相似，这是我们的调研结果。另外园区、能源、制造等，也是信息密度很高的行业，都是可选择项。”

其次，浪潮云也会考虑落地行业与政府的匹配度或关联度。以国资云为例，颜亮称，浪潮云在国资体系内耕耘了三十年，前期已有财务系统、ERP系统与硬件积累，如今云+ERP实际就是对既有经验的延展。

当然，颜亮称，那么多行业业务，浪潮云不可能什么都懂，前期还是有限选择浪潮自身懂得多、懂得深的行业入手。另外针对行业云多应用场景的问题，颜亮表示，行业不同应用场景都有各自的专业领域，这不是一家云服务商能够解决的。浪潮云计划投入20亿打造POWERED BY的支撑方式，让更多的应用场景基于浪潮云的云平台和数据中台去开发与输出，解决行业对应用场景的分散和强需求，以及生态适配和共同服务输出问题。