“遵辣9号”在遵义市推广种植。受访者供图

科技创新并不总是“高精尖”，如何把地方资源优势转化为实实在在的经济效益，从而为高质量发展注入磅礴动力?在不久前召开的一次会议上，贵州省遵义市副市长李莲娜对全市的科技工作者提出了这样的问题。

其实，近年来，遵义一直在探索科技成果转化的快速可行路径。在贵州省科技厅的支持下，遵义市致力于破除成果转化机制体制的壁垒，努力创造条件让科研人员实现“名利双收”，遵义市农科院研究员余常水就是其中一位获益者。

新种苗转化困难重重

过去，市场上的辣椒品种多、品质杂，农户选用种子时，长期采取自选、自留、自用的老办法，在遵义，这种老办法导致辣椒种植一度濒临失控。

上个世纪90年代，看到这种状况，身为遵义市农业科学院的科研工作者，余常水很是着急。他开始利用业余时间，搜集辣椒种子资源，着手品种改良的研究。

这项工作进行得断断续续。历经无数次试验，直到2009年，在当地科技部门的支持下，余常水才成功育出新型杂交种苗——“遵辣9号”特色小辣椒。

从试验效果看，“遵辣9号”有望改变遵义辣椒种性严重退化、抗性下降和单产量低的窘况。如果能大面积推广种植，无疑能让遵义辣椒实现迭代升级。

可在当时，“遵辣9号”要实现成果转化，困难重重。按照惯例，职务成果的转化收益只能归单位所有，科研人员没积极性。况且，对单位来说，这样的收益往往也是一个烫手的山芋，怎么处理、怎么分配都是一个问题。而当时的人事干部管理规定，也是套在科研人员头上的一个“紧箍咒”，其中尤为严厉的是不允许担任领导职务的科研人员从事企业活动。

当年的现实给余常水泼了一盆冷水，他的科研成果“遵辣9号”也因此被雪藏了10年之久。

搅动创新创造“一池春水”

转化难，其实不仅仅是遵义市农科院一家科研院所面临的问题。

贵州的省、市科技部门在调研中发现，部分科研院所及科研人员对推进科技成果转化有两方面的担忧。一方面，科研院所多是公益一类事业单位，按照有关规定不得从事经营活动。但科技成果的转化，最终是以商品方式呈现，容易被理解为从事经营活动，存在各种“不经意间违规”的风险。因此，很多公益一类科研院所推进成果转化积极性不高。另一方面，在针对科研人员的科技成果转化收益的问题上，国家并没有统一的规定，有些已有的政策甚至存在“打架”的现象。比如，有的政策允许科研人员可以获得现金、股份等报酬，有的却规定科研人员不得获取兼职报酬。

破除机制体制壁垒，打通科研技术成果走向市场的“最后一公里”，势在必行。

如何破题放活?在贵州省科技厅的支持下，遵义市决定以更大的决心和闯劲，搅动科技创新创造这“一池春水”。

去年，在贵州省科技厅和遵义市科技局的支持下，遵义市农科院大胆试点“技术股+现金股”模式，探索科技成果转化新机制。

转化一年获益55万元

余常水象征性向遵义市农科院交纳1万元的费用，得到“遵辣9号”长达5年的使用权，获准自行转化。这样，余常水及团队与第三方成果转化公司合作，以辣椒新品种“遵辣9号”投资繁育种子，并开始在遵义市大规模推广种植。

“首批试种的深度贫困村——遵义市龙丰村，一年种植1200亩，收入570万元，130多户贫困户全部脱贫。”提及去年的收获，余常水满脸自豪，特别在有些地方，“遵辣9号”亩产最高达到了350公斤，而常规辣椒亩产只有100公斤，效益显而易见。

依托于辣椒“换种工程”，仅2019年，遵义辣椒的种植、加工、交易综合产值就超过了200亿元。如今的遵义，辣椒种植规模居全国辣椒主产区第一位，世界辣椒加工贸易基地已初显规模。

去年，余常水以现金100万元入股遵义辣椒集团，转化推广“遵辣9号”11万亩，获得成果转化收益约55万元。按照目前的种植规模，今年，余常水有望获得超过百万元的成果转化收益。

正是省市科技部门联手破除体制机制壁垒，让余常水这样的科研人员实现了“名利双收”。(记者 何星辉)